Une personne au téléphone dans une cabine acoustique Work With Island Solo Light

Il flex office: guida completa per i vostri spazi di lavoro


Il flex office è un modello che cambia in profondità l'organizzazione del lavoro. Questo approccio supera l'ufficio tradizionale eliminando le postazioni assegnate: i collaboratori prenotano il loro spazio in base alle esigenze quotidiane. Questa flessibilità ottimizza l'uso delle superfici e risponde ai nuovi modi di lavorare ibridi.

Questa guida vi accompagna nella comprensione e nell'introduzione del flex office. Scoprirete le fasi concrete, le sfide da anticipare e le soluzioni per gestire bene la trasformazione.
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À retenir

Capire il flex office
Un modello organizzativo in cui le postazioni non sono assegnate: ogni collaboratore sceglie il suo spazio in base all'attività, tra diverse zone dedicate.
Misurare i benefici
Risparmi immobiliari, maggiore autonomia, attrattività come datore di lavoro, qualità della vita al lavoro: il flex office cambia le cose su più fronti.
Anticipare le sfide umane
Perdita di punti di riferimento, senso di appartenenza indebolito, gestione del cambiamento: queste difficoltà si risolvono con l'accompagnamento e regole chiare.
Introdurlo nel modo giusto
Diagnosi, arredi modulari, cabine acustiche, strumenti di prenotazione, gestione per obiettivi: il successo dipende da più fattori.

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Che cos'è il flex office?

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Definizione e principio di base

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Il flex office indica un modello organizzativo in cui i collaboratori non hanno una scrivania assegnata. Prenotano il loro spazio di lavoro in base alle esigenze e alle attività della giornata. Questo approccio cambia l'occupazione tradizionale degli uffici, privilegiando la flessibilità e l'ottimizzazione delle superfici.

Il principio si basa su un rapporto calcolato tra il numero di dipendenti e le postazioni disponibili. Ad esempio, un'azienda di 100 dipendenti può funzionare in modo efficace con 70 postazioni di lavoro. Questa ottimizzazione si basa sull'analisi delle presenze reali e dei modi di lavorare ibridi.

L'organizzazione in flex office richiede la prenotazione degli spazi tramite strumenti digitali. I collaboratori pianificano la giornata scegliendo il tipo di spazio adatto alle loro attività. Questa flessibilità permette di adattare l'ambiente di lavoro alle esigenze specifiche di ogni attività.

La norma ISO 23351-1 regola gli spazi di lavoro flessibili definendo i criteri di riservatezza e di acustica. Questa certificazione garantisce la qualità degli allestimenti e il rispetto delle esigenze degli utenti.

Illustration de cinq tampons acoustiques en matériaux différents alignés horizontalement avec une onde sonore orange traversant chaque tampon.
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Le diverse varianti

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L'ufficio flessibile si declina in diversi approcci a seconda degli obiettivi dell'azienda:

Hot desking
Nessuna postazione assegnata: ogni collaboratore sceglie ogni giorno la sua postazione di lavoro.
Desk sharing
Le postazioni sono condivise tra i diversi team, che usano una pianificazione per organizzarsi ogni giorno.
Spazi dedicati
Per ogni tipo di attività esiste uno spazio dedicato.

L'activity based working è la forma più strutturata di flex office. Propone zone dedicate in base alle attività: spazi di concentrazione per il lavoro individuale, zone collaborative per le riunioni di team e aree relax per le pause informali.

Questa organizzazione in flex office ottimizza l'uso delle superfici creando ambienti specifici. Ogni zona risponde a esigenze precise, con allestimenti e attrezzature adeguati.

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I vantaggi del flex office per la vostra azienda

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Ottimizzazione di costi e spazi

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Il flex office genera risparmi consistenti sui costi immobiliari. Le aziende ottengono risparmi significativi ottimizzando l'occupazione delle superfici. Questa riduzione si spiega con un tasso di occupazione ottimizzato che elimina gli spazi sottoutilizzati.
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L'ottimizzazione degli spazi permette di ridurre la superficie totale necessaria o di accogliere più collaboratori negli stessi locali. Questa flessibilità è particolarmente vantaggiosa nelle aree urbane, dove gli immobili rappresentano una voce di costo importante.
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I vantaggi del flex office includono anche una migliore gestione dei picchi di attività. Gli spazi si adattano alle variazioni di presenza in base ai periodi, ai progetti o agli eventi. Questa elasticità evita investimenti sovradimensionati.
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L'analisi dei dati di occupazione mostra che una quota importante delle postazioni tradizionali resta inutilizzata ogni giorno. Il flex office trasforma questa inefficienza in un'opportunità di ottimizzazione economica e degli spazi.

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Più benessere per i collaboratori

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La qualità della vita al lavoro migliora grazie alla varietà degli spazi proposti. I collaboratori scelgono l'ambiente in base alle attività e al loro stato d'animo. Questa autonomia rafforza la soddisfazione e il coinvolgimento.
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Il flex office risponde alle aspettative di flessibilità delle nuove generazioni. Si integra naturalmente nelle politiche di lavoro ibrido, offrendo spazi adatti ai diversi modi di presenza.
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I riscontri dei clienti confermano che il rumore logora e affatica, e che i collaboratori hanno bisogno di momenti per ricaricarsi, fermarsi e isolarsi.

Questa varietà di ambienti di lavoro favorisce la creatività e la produttività. Gli spazi di concentrazione permettono il lavoro approfondito, mentre le zone collaborative stimolano l'innovazione e il confronto.

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Vantaggio
Risparmi
Flessibilità
Produttività
Attrazione dei talenti
Beneficio
Riduzione significativa dei costi
Scelta dell'ambiente
Spazi adatti alle attività
Immagine moderna
Impatto
Ottimizzazione del budget
Soddisfazione dei collaboratori
Prestazioni migliori
Selezione del personale facilitata

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Gli svantaggi e le sfide del flex office

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Il passaggio al flex office presenta sfide significative che richiedono un approccio strutturato. La resistenza al cambiamento è il principale ostacolo nelle trasformazioni degli spazi di lavoro.

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Perdita di punti di riferimento e di appartenenza

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L'assenza di una scrivania personale può creare un senso di disorientamento in alcuni collaboratori. Questa perdita di punti di riferimento colpisce in particolare chi è legato al proprio spazio personale e alle proprie abitudini di lavoro.
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Le difficoltà di adattamento si manifestano con un calo temporaneo della produttività. I collaboratori devono sviluppare nuove routine e adattarsi ogni giorno ad ambienti diversi.
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La resistenza al cambiamento riguarda una parte importante delle trasformazioni verso il flex office. Questa opposizione nasce spesso da una comunicazione insufficiente o da un accompagnamento inadeguato dei team.

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Sfide tecnologiche e organizzative

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L'introduzione di un sistema di prenotazione efficace è una sfida tecnica importante. Gli strumenti digitali devono essere intuitivi e affidabili per evitare frustrazioni quotidiane agli utenti.
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Le attrezzature mobili diventano indispensabili in un ambiente flex office. I collaboratori devono disporre di portatili, cuffie e accessori che permettano loro di lavorare in modo efficace da qualsiasi postazione.
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La formazione dei team e dei manager è un investimento necessario. I manager devono adattare il loro stile di leadership e sviluppare nuove competenze per guidare team distribuiti.

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Ecco le 5 principali sfide da anticipare:

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• Resistenza al cambiamento dei collaboratori

• Complessità dei sistemi di prenotazione

• Adattamento della gestione a distanza

• Investimento in attrezzature mobili

• Formazione e accompagnamento dei team

Ce qui change avec une cabine Island : le bruit

Une échelle de référence

30 dB
Sussurro / biblioteca
40 dB
Ufficio tranquillo
60 dB
Conversazione normale
70 dB
Open space animato
80+ dB
Strada rumorosa
Nos cabines
Esterno
65 dB (conversazione animata)
Interno
37 dB (biblioteca)
WWI cabine audio
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Come introdurre il flex office nella vostra azienda?

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Analisi preliminare e preparazione

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La riuscita di un progetto di flex office si basa su un'analisi approfondita degli usi attuali. Questo studio preliminare individua i modi di lavorare, le esigenze specifiche e i vincoli organizzativi dell'azienda.

L'audit degli usi rivela le abitudini di presenza, i tipi di attività e le interazioni tra team. Questi dati orientano la progettazione degli spazi e il dimensionamento delle diverse zone.
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Coinvolgere i collaboratori fin dalla fase di progettazione garantisce l'adesione al progetto. I questionari sui modi di lavorare raccolgono le aspettative e individuano i punti di attenzione.

Un questionario tipo esplora diverse dimensioni: frequenza di presenza, tipi di attività, esigenze di riservatezza, preferenze di ambiente e vincoli tecnici. Queste informazioni guidano le scelte di allestimento.
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Il nostro metodo, collaudato con numerose aziende, dimostra l'importanza di questa fase preparatoria. I progetti che funzionano meglio dedicano un tempo significativo all'analisi e alla preparazione.

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Allestimento degli spazi e attrezzature

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L'allestimento in flex office organizza lo spazio in tre zone principali: concentrazione, collaborazione e convivialità. Questa suddivisione risponde alle diverse esigenze di attività nel corso della giornata.

Il rapporto consigliato prevede il 70% di postazioni individuali e il 30% di spazi collettivi. Questa proporzione si adatta in base al settore di attività e alla cultura aziendale. Gli spazi di lavoro devono offrire una varietà di ambienti adeguati.
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Le soluzioni acustiche hanno un ruolo fondamentale nella riuscita del flex office. Le cabine acustiche permettono di isolarsi per chiamate e videoconferenze senza disturbare l'ambiente aperto. Per i budget limitati sono disponibili cabine ricondizionate con garanzia del produttore, tramite il programma "Work With Me Again".

Le zone di lavoro in team richiedono attrezzature tecnologiche avanzate: schermi condivisi, sistemi di videoconferenza e connettività potenziata. Questi strumenti facilitano la collaborazione e mantengono la produttività.

Checklist per l'introduzione in 10 fasi:‍

  • Audit degli usi attuali
  • Definizione degli obiettivi
  • Progettazione degli spazi
  • Scelta delle attrezzature
  • Scelta degli strumenti di prenotazione
  • Formazione dei team
  • Comunicazione del cambiamento
  • Progetto pilota in una zona test
  • Aggiustamenti e ottimizzazioni
  • Estensione a tutta l'azienda

Attrezzare i vostri uffici diventa più semplice.

Le nostre cabine sono disponibili in leasing con contratti da un minimo di 24 mesi fino a 60 mesi.

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Gli spazi indispensabili per un flex office ben riuscito

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Spazi di concentrazione e di isolamento

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Le cabine acustiche sono l'elemento chiave di un flex office ben riuscito. Questi spazi permettono di isolarsi per telefonate, videoconferenze e attività che richiedono molta concentrazione.

Le quiet room offrono un ambiente silenzioso per il lavoro approfondito. Questi spazi individuali rispondono al bisogno di calma in un ambiente aperto potenzialmente dispersivo.

L'esempio concreto delle cabine da 1 persona illustra questa necessità: accolgono le chiamate di lavoro senza disturbare i colleghi vicini. Questa soluzione preserva la riservatezza mantenendo la fluidità dello spazio aperto.

Le postazioni di lavoro individuali completano questi spazi di isolamento. Offrono un ambiente semichiuso per le attività che richiedono una concentrazione moderata.

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Zone collaborative e per riunioni

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Le sale riunioni modulari si adattano ai diversi formati di incontro. Questi spazi evolutivi accolgono sia le riunioni formali sia le sessioni di brainstorming creativo.

Gli spazi collaborativi informali favoriscono il confronto spontaneo. Queste zone rilassate stimolano la creatività e rafforzano la coesione del team attraverso interazioni naturali.

Le attrezzature tecnologiche integrate facilitano il lavoro collaborativo: schermi touch, sistemi di condivisione dello schermo e strumenti di videoconferenza. Questa connettività mantiene l'efficacia degli scambi.

La norma ISO 23351-1 garantisce la riservatezza degli spazi per riunioni. Questa certificazione assicura l'isolamento acustico necessario per le conversazioni sensibili e i colloqui riservati.

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Flex office e management: adattare lo stile di leadership

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Verso una gestione per obiettivi

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Il flex office cambia in profondità l'approccio manageriale, privilegiando i risultati rispetto alla presenza fisica. Questa evoluzione richiede una fiducia maggiore tra manager e collaboratori.

L'autonomia diventa la chiave del management in un ambiente flessibile. I team acquisiscono responsabilità e sviluppano la capacità di auto-organizzarsi. Questa libertà stimola il coinvolgimento e le prestazioni.

Indicatori di prestazione adeguati sostituiscono il tradizionale controllo visivo. Queste metriche rendono la valutazione più oggettiva e orientano l'accompagnamento verso il raggiungimento degli obiettivi.

L'organizzazione dei team diventa più trasversale. I progetti mobilitano competenze diverse in configurazioni di spazio adatte alle esigenze specifiche.

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Comunicazione e coesione del team

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Gli strumenti digitali diventano essenziali per mantenere la coesione in un ambiente distribuito. Le piattaforme collaborative facilitano gli scambi e preservano lo spirito di squadra.

I rituali di team acquistano maggiore importanza nel flex office. Questi momenti di incontro rafforzano i legami e mantengono viva la cultura aziendale.

Gli spazi conviviali favoriscono le interazioni informali. Queste zone rilassate compensano la minore vicinanza fisica e stimolano il confronto spontaneo.

I riscontri dei clienti sottolineano la capacità di Work With Island di reagire in modo efficace, dall'aspetto commerciale fino alla catena logistica, per installare le cabine senza intoppi e in tutta semplicità.

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Buone pratiche manageriali:

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• Definire obiettivi chiari e misurabili

• Pianificare incontri regolari con i team

• Usare in modo efficace gli strumenti collaborativi

• Mantenere rituali di team che uniscono

"Abbiamo utilizzato un sistema di valutazione da 1 a 5. Le cabine hanno ottenuto un punteggio di 4,6/5, un risultato eccellente. Alcuni commenti citavano persino la “mancanza di phone booth”, a dimostrazione che i collaboratori ne chiedono di più!"

Cyrille Picard
Responsabile tecnico di Siemens

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Tecnologie e strumenti per ottimizzare il vostro flex office

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Sistemi di prenotazione e gestione degli spazi

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Le app di prenotazione sono il cuore tecnologico del flex office. Questi strumenti permettono di pianificare gli spazi in tempo reale e ottimizzano l'occupazione delle superfici disponibili.

La pianificazione intelligente analizza le abitudini di utilizzo per proporre suggerimenti personalizzati. Questi algoritmi migliorano l'esperienza degli utenti e aumentano l'efficienza degli spazi.

Le analisi di occupazione forniscono dati preziosi per l'ottimizzazione continua. Questi indicatori rivelano le zone sottoutilizzate e orientano gli aggiustamenti dell'allestimento.

L'ottimizzazione degli strumenti di prenotazione riduce in modo significativo il tempo di ricerca della postazione. Questa efficienza libera tempo produttivo e migliora la soddisfazione dei collaboratori.

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Soluzioni acustiche e attrezzature

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L'isolamento acustico è una questione importante negli spazi aperti flessibili. Le soluzioni acustiche preservano la concentrazione e mantengono la riservatezza delle conversazioni.

La ventilazione integrata assicura il comfort degli spazi chiusi. Questi sistemi mantengono una buona qualità dell'aria nelle cabine e negli spazi di concentrazione.

Una connettività avanzata equipaggia ogni spazio: prese elettriche, porte e punti di ricarica. Questa infrastruttura tecnica garantisce la continuità del lavoro nomade.

Le attrezzature certificate B Corp e progettate e prodotte in Europa con filiere corte rispondono alle esigenze di qualità e di responsabilità ambientale. Queste garanzie rassicurano sulla durata degli investimenti.

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Tecnologie consigliate:

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• Piattaforma di prenotazione intuitiva

• Sensori di occupazione in tempo reale

• Soluzioni acustiche certificate

• Infrastruttura di connettività completa

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Buono a sapersi:


Le cabine Work With Island sono progettate e prodotte in Europa con filiere corte. L'azienda è certificata B Corp dal 2025. Sul fronte della qualità del prodotto: garanzia del produttore di 5 anni, certificazione ISO 23351-1 in Classe A (per Island Solo e Island Desk) e 100 giorni di prova, soddisfatti o rimborsati. Una tripla garanzia per un investimento di lungo periodo.

La vostra roadmap per il flex office in 8 punti: ‍

  • Definire il flex office
    Un modello organizzativo in cui nessuna postazione è assegnata: ogni collaboratore sceglie il suo spazio di lavoro in base all'attività del momento, tra diverse zone dedicate.
  • Scegliere la variante giusta
    Full flex, flex parziale, ibrido: il rapporto postazioni/collaboratori e la quota di lavoro da remoto orientano la scelta della formula più adatta alla vostra cultura.
  • Quantificare i risparmi
    Condivisione degli arredi, meno m² necessari, ottimizzazione dei costi: i risparmi si misurano già dal primo anno dopo il passaggio.
  • Migliorare il benessere
    Scelta dell'ambiente, autonomia, equilibrio tra vita professionale e privata: il flex office risponde alle aspettative delle nuove generazioni sulla qualità della vita al lavoro.
  • Anticipare le difficoltà umane
    Perdita della postazione personale, gestione degli effetti personali, senso di appartenenza: prevedere un accompagnamento al cambiamento e regole collettive chiare.
  • Dotarsi di soluzioni acustiche
    Cabine acustiche certificate ISO 23351-1 (dalla Island Solo alla Island Quattro, Classe A e B), zone silenziose identificate: il controllo del rumore è imprescindibile.
  • Dotarsi di strumenti di prenotazione e gestione
    App di prenotazione degli spazi, armadietti individuali, segnaletica chiara: gli strumenti tecnologici semplificano la quotidianità.
  • Adattare il management
    Passaggio a una gestione per obiettivi e risultati, comunicazione rafforzata, incontri regolari: il manager diventa garante della coesione del team a distanza.

‍Work With Island vi accompagna nella transizione

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Work With Island propone una gamma completa di cabine acustiche certificate per ottimizzare i vostri spazi di lavoro flessibili. Le nostre soluzioni Island Solo, Island Desk, Island Duo e Island Quattro si integrano in un progetto di flex office creando le zone di isolamento e concentrazione necessarie.

Island Solo

Prix
3.990 €
Location
 
107 € + IVA/mese
  • Per restare concentrati durante una chiamata
  • Per isolarsi dal rumore per qualche minuto
  • Per riprendere fiato tra due riunioni

Island Desk

Prix
4.790 €
Location
 
125 € + IVA/mese
  • Per preparare una riunione
  • Per lavorare su un progetto senza essere disturbati
  • Per seguire una formazione a distanza

Island Duo

Prix
7.990 €
Location
 
210 € + IVA/mese
  • Per lavorare in coppia senza disturbare gli altri
  • Per colloqui HR riservati
  • Per preparare una riunione a due

Island Quattro

Prix
9.990 €
Location
 
270 € + IVA/mese
  • Per le riunioni di team
  • Per le videoconferenze di gruppo
  • Per sessioni di brainstorming o debriefing

Esperienza certificata: la nostra certificazione B Corp 2025 e la produzione in Europa con filiere corte testimoniano il nostro impegno per la qualità e per una produzione vicina e responsabile.

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Esperienza collaudata: più di 4.000 aziende si affidano a noi. Dalla startup ai grandi gruppi come Decathlon, LVMH e L'Oréal, accompagniamo ogni progetto di trasformazione.

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Soluzioni flessibili: l'installazione richiede circa 30 minuti senza lavori pesanti. La nostra offerta di 100 giorni di prova soddisfatti o rimborsati tutela il vostro investimento. Le formule di leasing a partire da 107 € + IVA/mese facilitano un'attrezzatura progressiva.

State pensando di passare al flex office?

Contattate Work With Island per scoprire come le nostre cabine acustiche possono ottimizzare i vostri spazi di lavoro. Richiedete un preventivo personalizzato e contate sulla nostra esperienza.

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Domande frequenti sul flex office

Che cos'è il flex office?

Il flex office è un modello organizzativo in cui i collaboratori non hanno una scrivania assegnata. Prenotano il loro spazio in base alle esigenze e alle attività della giornata. Questo approccio ottimizza l'uso delle superfici e offre più flessibilità ai team.

Quali sono i vantaggi del flex office?

I principali vantaggi sono una riduzione significativa dei costi immobiliari, una migliore ottimizzazione degli spazi e una maggiore flessibilità per i collaboratori. Il flex office favorisce il confronto tra team e permette di adattare gli spazi alle diverse attività.

Quali sono gli svantaggi del flex office?

Le principali difficoltà riguardano la perdita di punti di riferimento personali e la resistenza al cambiamento. Alcuni collaboratori possono percepire un calo del senso di appartenenza. L'introduzione richiede investimenti in tecnologia e formazione.

Come introdurre il flex office?

Il successo passa da un'analisi preliminare degli usi e dal coinvolgimento dei collaboratori fin dalla progettazione. Bisogna prevedere diversi tipi di spazi e investire negli strumenti di prenotazione. L'accompagnamento al cambiamento e la formazione dei manager sono essenziali. Per i budget limitati sono disponibili cabine ricondizionate.

Che differenza c'è tra flex office e desk sharing?

Il desk sharing consiste semplicemente nel condividere postazioni di lavoro identiche tra più persone. Il flex office va oltre, proponendo diversi tipi di spazi adatti alle attività. Integra una riflessione globale sull'organizzazione del lavoro e sugli usi.

Il flex office è adatto a tutte le aziende?

Il flex office è particolarmente adatto alle aziende con lavoro da remoto, team mobili o attività varie. È meno adatto alle postazioni che richiedono attrezzature specifiche. Un'analisi preliminare permette di valutarne la fattibilità e gli adattamenti necessari.

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