À retenir
Mehr Produktivität, weniger Abwesenheiten: Lebensqualität am Arbeitsplatz lohnt sich messbar
Laut Studien haben Unternehmen, die in das Wohlbefinden investieren, deutlich weniger Fluktuation und mehr Innovation. Der Nutzen ist oft schon im ersten Jahr messbar.
Akustik: eine wirksame und schnelle Massnahme
Nach ISO 23351-1 zertifizierte Kabinen mit 28,7 bis 31,1 dB je nach Modell. Aufbau in weniger als einer Stunde, ohne Umbau. Bewertung bei Siemens nach dem Aufbau: 4,6/5.
In Frankreich wurde aus QVT die QVCT: 6 offizielle Bereiche
Seit dem französischen Branchenabkommen von 2020 gilt das körperliche Umfeld (Akustik, Ergonomie) als eigene Säule der Lebensqualität und Arbeitsbedingungen.
6 Erfolgsfaktoren: zuerst den Teams zuhören
Analyse, schrittweiser Plan, offene Kommunikation, regelmässige Messung. Projekte scheitern meist, wenn sie die Abstimmung mit den Teams auslassen.
Was ist Lebensqualität am Arbeitsplatz?
In Frankreich wurde der Begriff mit dem branchenübergreifenden Abkommen (ANI) von 2020 erweitert. Offiziell beschreibt er die Bedingungen, unter denen Mitarbeitende arbeiten. Aus der QVT wurde dort die QVCT (Lebensqualität und Arbeitsbedingungen), um die Realität vor Ort besser abzubilden.
Laut der französischen Agentur ANACT umfasst sie sechs Bereiche:
- Arbeitsinhalt: Selbstständigkeit, Abwechslung, Sinn der Arbeit
- Soziale Beziehungen: Arbeitsklima, Anerkennung, Teamgeist
- Körperliches Umfeld: Ergonomie, Akustik, Luftqualität
- Arbeitsorganisation: Flexibilität, Arbeitslast, Ausgewogenheit
- Berufliche Entwicklung: Weiterbildung, Perspektiven
- Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben: Home Office, flexible Arbeitszeiten
Bei Siemens erhielten die Akustikkabinen nach dem Aufstellen eine Bewertung von 4,6/5. Cyrille Picard, technischer Leiter, erklärt: «In manchen Kommentaren steht sogar ›Es fehlen Phone Boxen‹, was zeigt, dass die Mitarbeitenden mehr davon wollen.»
Auch wirtschaftlich steht viel auf dem Spiel. Laut Studien von Malakoff Humanis kann ein gutes Vorgehen die Abwesenheiten um bis zu 25 % senken und die Produktivität deutlich verbessern. Unternehmen mit Great-Place-to-Work-Zertifizierung haben 2,3-mal weniger Fluktuation als der Durchschnitt ihrer Branche.
Die 10 wichtigsten Massnahmen
Massnahmen bei der Einrichtung der Arbeitsräume
1. Konzentrations- und Rückzugsräume schaffen
Passend eingerichtete Arbeitsräume sind die Grundlage. Akustikkabinen erfüllen den Bedarf an vertraulichen Telefonaten und konzentrierter Arbeit, ohne Kolleginnen und Kollegen zu stören. Ergänzen Sie mit Zonen zum Abschalten und ruhigen Bereichen für vertiefte Arbeit.
Jérôme Bourdon, Mitgründer von WiiSmile, berichtet: «Die Mitarbeitenden haben uns gesagt: Lärm zermürbt und ermüdet. Sie brauchen Momente, um aufzutanken, zur Ruhe zu kommen und sich zurückzuziehen. In der Kabine kann man sich ganz zurückziehen und in eine völlig stille Atmosphäre eintauchen.»
2. Die Ergonomie der Arbeitsplätze verbessern
Investieren Sie in verstellbare Möbel für unterschiedliche Körpergrössen. Verbessern Sie Tages- und Kunstlicht, achten Sie auf die Luftqualität und eine angenehme Temperatur. Diese Punkte wirken direkt auf die körperliche und psychische Gesundheit.
Massnahmen in Führung und Organisation
3. Wertschätzende Führung entwickeln
Schulen Sie Ihre Führungskräfte in aktivem Zuhören und konstruktivem Feedback. Wertschätzende Führung bedeutet Anerkennung, persönliche Begleitung und Vertrauen in die Teams.
4. Flexible Arbeitszeiten und Home Office einführen
Passen Sie die Arbeitsorganisation an die individuellen Bedürfnisse an. Home Office und flexible Arbeitszeiten verbessern die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben und erhalten die gemeinsame Leistung.
5. Gemeinsame Anlässe organisieren
Stärken Sie den Teamzusammenhalt mit regelmässigen geselligen Momenten. Sie fördern den Teamgeist und schaffen Verbindungen über die Arbeit hinaus.
Massnahmen für Entwicklung und Anerkennung
6. Weiterbildung und Karriereentwicklung anbieten
Bieten Sie klare Perspektiven und passende Weiterbildungen. Investitionen in Kompetenzen stärken Engagement und Bindung.
7. Beiträge anerkennen und würdigen
Führen Sie formelle und informelle Formen der Anerkennung ein. Auch kleine Erfolge zu würdigen trägt spürbar zum Wohlbefinden bei.
8. Die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben unterstützen
Erleichtern Sie die Vereinbarkeit mit praktischen Angeboten: Concierge-Service, Kinderbetreuung im Unternehmen oder einfach Respekt vor der Freizeit.
Massnahmen für Prävention und Gesundheit
9. Psychosozialen Risiken vorbeugen
Erkennen und behandeln Sie Stressquellen früh. Prävention bedeutet eine ausgewogene Arbeitslast und ein ruhiges Arbeitsklima.
10. Körperliche und psychische Gesundheit fördern
Bieten Sie Sport, Entspannungsbereiche und Informationen zu guten Gewohnheiten für die körperliche und psychische Gesundheit an.
Wie Lebensqualität am Arbeitsplatz auf Ihre Mitarbeitenden wirkt
Ein gutes Vorgehen bringt messbaren Nutzen für Engagement und Leistung. Laut einer Studie der Harvard Business Review von 2019 sehen Unternehmen, die in das Wohlbefinden investieren:
- 31 % mehr Produktivität
- 37 % mehr Umsatz
- 3-mal mehr Kreativität und Innovation
Das liegt an einem besseren Arbeitsklima und weniger Stress. Zufriedene Mitarbeitende engagieren sich mehr und fühlen sich stärker zugehörig.
Auch auf Gesundheit und Wohlbefinden ist die Wirkung deutlich. Ein gutes Vorgehen senkt das Burn-out-Risiko, verbessert die Zufriedenheit und verringert Abwesenheiten. Die Fluktuation sinkt ebenfalls, was Kosten für Rekrutierung und Einarbeitung spart.
Bei unseren Kundinnen und Kunden sehen wir nach dem Aufstellen von Akustikkabinen regelmässig mehr Konzentration und weniger Beschwerden über Lärm. Diese Veränderungen verbessern die Lebensqualität der Teams direkt.
Die 6 wichtigsten Erfolgsfaktoren
Erfolgsfaktoren
1. Einbezug der Geschäftsleitung
Ohne Unterstützung der Geschäftsleitung gelingt kein Vorgehen. Die Führung muss das Projekt tragen, die nötigen Mittel bereitstellen und die Werte vorleben.
2. Mitwirkung der Mitarbeitenden
Beziehen Sie Ihre Teams in alle Schritte ein. Ihre Rückmeldungen aus der Praxis sind wichtig, um die echten Themen zu erkennen und passende Lösungen gemeinsam zu entwickeln.
3. Bedarfsanalyse vorab
Führen Sie vor jeder Massnahme eine gründliche Analyse durch. Zufriedenheitsumfragen, Einzelgespräche und Beobachtungen helfen, Prioritäten zu setzen.
4. Strukturierter und schrittweiser Massnahmenplan
Erstellen Sie einen genauen Plan mit messbaren Zielen und einem realistischen Zeitplan. Ein schrittweises Vorgehen erleichtert die Akzeptanz.
5. Offene Kommunikation
Informieren Sie regelmässig über Fortschritte. Offenheit stärkt die Unterstützung und erhält die Dynamik.
6. Ergebnisse messen und verfolgen
Legen Sie passende Kennzahlen fest und messen Sie die Fortschritte regelmässig. So können Sie die Strategie bei Bedarf anpassen.
Etienne Joly von RATP Real Estate betont, wie wichtig eine gute Umsetzung ist: «Das Team war flexibel, agil und reaktionsschnell bei Lieferung und Aufbau der Kabine.»
Checkliste der wichtigsten Schritte:
- Die Unterstützung der Geschäftsleitung sichern
- Ein gemischtes Steuerungsgremium bilden
- Die erste Analyse durchführen
- Den Massnahmenplan gemeinsam erarbeiten
- Den Start kommunizieren
- In Pilotphasen umsetzen
- Messen und anpassen
Wie messen Sie die Wirkung Ihrer Massnahmen?
Die Messung stützt sich auf quantitative und qualitative Kennzahlen, die sich ergänzen. So zeigen Sie den Nutzen und passen die Strategie an.
Quantitative Kennzahlen:
- Abwesenheiten und Fluktuation
- Produktivität und Verkaufsleistung
- Nutzung der Räume und Angebote
- Anzahl Arbeitsunfälle
Qualitative Kennzahlen:
- Umfragen zu Zufriedenheit und Engagement
- Stimmungsbarometer
- Laufende Rückmeldungen der Mitarbeitenden
- Bewertung von Stress und Wohlbefinden
Wichtiges Dashboard:
Regelmässige Messungen zeigen Abweichungen früh und halten die laufende Verbesserung in Gang.
Fehler, die Sie vermeiden sollten
Manche wiederkehrenden Fehler gefährden den Erfolg Ihres Projekts. Wer sie kennt, kann von Anfang an gute Praxis anwenden.
Häufige strategische Fehler:
Ein Vorgehen von oben ohne Einbezug der Mitarbeitenden führt oft zu Widerstand. Oberflächliche Massnahmen ohne echte Wirkung schaden der Glaubwürdigkeit. Ohne Kontrolle und Bewertung sind keine Anpassungen möglich.
Häufige praktische Fehler:
Ein zu kleines oder schlecht verteiltes Budget begrenzt die Wirkung. Schwache Kommunikation führt zu Unverständnis und bremst die Unterstützung. Unerwarteter Widerstand gegen Veränderungen kann das Projekt ganz blockieren.
Unsere Erfahrung seit 2018 zeigt, wie wichtig die Vorbereitung ist. Am besten gelingen Projekte, die sich Zeit für die Abstimmung nehmen und in die Begleitung der Veränderung investieren.
Häufig scheitern Unternehmen, die das körperliche Umfeld unterschätzen. Wer Akustik, Ergonomie oder Raumgestaltung vernachlässigt, schadet der Lebensqualität der Teams auf Dauer.
Empfehlungen:
- Die Mitarbeitenden von Anfang an einbeziehen
- Qualität vor Menge der Massnahmen
- Regelmässig kommunizieren
- Ein realistisches, anpassbares Budget planen
- Führungskräfte in der Begleitung von Veränderungen schulen
Work With Island begleitet Sie dabei
Work With Island bietet Akustikkabinen, die direkt zur Lebensqualität am Arbeitsplatz beitragen. Island Solo (3990 € exkl. MwSt.), Island Desk (4790 € exkl. MwSt.), Island Duo (7990 € exkl. MwSt.) und Island Quattro (9990 € exkl. MwSt.) verbessern die Konzentration, verringern Stress durch Lärm und fördern die Zusammenarbeit.
Die Kabinen reduzieren den Schall um 28,7 bis 31,1 dB nach der Norm ISO 23351-1, Klasse A oder B je nach Modell, mit leiser Lüftung, automatischer Beleuchtung und vollständigen Anschlüssen. Sie sind in weniger als einer Stunde ohne Umbau aufgebaut und passen in jedes Büro.
Warum Work With Island:
Unsere B-Corp-Zertifizierung zeigt unser Engagement für Umwelt und Gesellschaft. Mit mehr als 15’000 installierten Kabinen bei 4000 Kundinnen und Kunden seit 2018 haben wir viel Erfahrung in der Einrichtung von Räumen.
Unsere Google-Bewertung von 4,9/5 zeigt das Vertrauen in unsere Lösungen. Wir liefern in ganz Europa, mit 100 Tagen Testphase und voller Rückerstattung.
Maxime Cohendet von der Wefy Group sagt: «Die grosse Stärke von Work With Island ist die Fähigkeit, vom Verkauf bis zur Logistik schnell zu reagieren, damit die Kabinen reibungslos und einfach aufgestellt werden.»
Möchten Sie die Lebensqualität Ihrer Mitarbeitenden konkret verbessern? Kontaktieren Sie Work With Island für ein Gespräch über Ihre Räume und entdecken Sie, wie unsere Akustikkabinen Ihr Arbeitsumfeld verändern.
Häufige Fragen
Wie verbessert man die Lebensqualität am Arbeitsplatz?
Beginnen Sie mit einer Analyse des Bedarfs Ihrer Mitarbeitenden, mit Umfragen und Gesprächen. Ordnen Sie die Massnahmen dann nach Wirkung und Umsetzbarkeit: Einrichtung der Räume, flexible Arbeitszeiten, Schulung der Führung. Gehen Sie schrittweise und partizipativ vor und messen Sie die Ergebnisse regelmässig.
Welche Massnahmen wirken am besten?
Die stärkste Wirkung haben passende Arbeitsräume (Konzentrationsräume, Ergonomie), wertschätzende Führung und mehr Flexibilität. Akustikkabinen verbessern die Zufriedenheit spürbar: Bei Siemens erhielten sie eine Bewertung von 4,6/5. Passen Sie die Massnahmen an Ihre Kultur und Ihre Themen an.
Was ist der Unterschied zwischen QVT und QVCT?
In Frankreich ersetzt die QVCT (Lebensqualität und Arbeitsbedingungen) seit dem Abkommen von 2020 die QVT. Sie bezieht die Arbeitsbedingungen stärker ein und umfasst 6 Bereiche: Arbeitsinhalt, soziale Beziehungen, körperliches Umfeld, Arbeitsorganisation, berufliche Entwicklung und Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben.
Mit welchem Budget sollte man rechnen?
Das Budget hängt von der Grösse des Unternehmens und den Massnahmen ab. Rechnen Sie für ein vollständiges Vorgehen mit Einrichtung, Schulung und Werkzeugen mit 500 bis 1500 € pro Person und Jahr. Akustikkabinen kosten je nach Modell 3990 bis 9990 € exkl. MwSt. Beginnen Sie mit Massnahmen mit grosser Wirkung und überschaubarem Budget.
Wie bezieht man die Führungskräfte ein?
Schulen Sie die Führungskräfte zuerst zu Zielen und Nutzen. Geben Sie ihnen konkrete Werkzeuge (Gesprächsleitfäden, Kennzahlen) und nehmen Sie das Thema in ihre Ziele auf. Organisieren Sie Workshops, um Lösungen gemeinsam zu entwickeln. Direkte Führungskräfte sind entscheidend, um das Vorgehen im Alltag zu verankern.
Geht das auch ohne grosses Budget?
Ja. Beginnen Sie mit organisatorischen Massnahmen: Sitzungen im Stehen, flexible Arbeitszeiten, Anerkennung, Begegnungsbereiche. Zuhören und Kommunikation kosten wenig und wirken stark. Die Einrichtung der Räume kann schrittweise erfolgen. Wichtig ist ein stimmiges und dauerhaftes Engagement, nicht die Höhe der Mittel am Anfang.